Método

Eu Gestor Pro

Uma metodologia criada para transformar gestão em prática.

Por que existe

O Eu Gestor Pro nasceu da experiência de quem viveu a gestão na prática e percebeu que o maior desafio das empresas não é definir estratégias.

É transformar estratégia em execução.

Saiba mais

Os pilares

Seis frentes que precisam trabalhar juntas.

  • Estratégia

    Definir onde a empresa quer chegar.

  • Organização

    Transformar objetivos em planos e prioridades.

  • Execução

    Criar rotinas, responsabilidades e acompanhamento.

  • Indicadores

    Medir aquilo que realmente importa.

  • Pessoas

    Distribuir responsabilidades e desenvolver gestores.

  • Resultados

    Transformar gestão em desempenho.

O caminho

Da estratégia ao resultado.

Cada etapa depende da anterior. Quando uma delas falha, a estratégia volta a ser apenas intenção.

  1. EstratégiaOnde a empresa quer chegar.
  2. ObjetivosO que precisa ser conquistado para chegar lá.
  3. PlanosAções concretas, com responsável e prazo.
  4. RotinasO que acontece toda semana e todo mês.
  5. IndicadoresO que mostra se está funcionando.
  6. ResultadosGestão transformada em desempenho.

Gestão não acontece na reunião. Acontece na rotina.

Sistema

Go Gestão Organizada

Com inteligência artificial

O Go Gestão Organizada é o sistema operacional da gestão.

Enquanto o planejamento estratégico define o caminho, o Go Gestão Organizada transforma esse caminho em objetivos, planos, tarefas, rotinas e indicadores.

DireçãoDefine o caminho.

Planejamento estratégico

Baseado em BSC, olha a empresa por quatro perspectivas:

  • Financeira
  • Clientes
  • Processos
  • Pessoas e desenvolvimento

Objetivos

A estratégia desdobrada em três níveis:

  • Estratégicos
  • Táticos
  • Operacionais
ExecuçãoTransforma o caminho em trabalho.

Planos de ação

Cada objetivo operacional deve gerar ações concretas.

Tarefas

Responsabilidades podem ser distribuídas e acompanhadas.

AcompanhamentoMantém a gestão acontecendo.

Rotinas

A gestão acontece no dia a dia.

Indicadores

As rotinas alimentam indicadores.

Quero organizar a gestão da minha empresa Acessar o sistema

Ciclo de execução

Go Sprint

Com inteligência artificial

90 dias para tirar a estratégia do papel.

O Go Sprint é uma aplicação simplificada da metodologia OKR para transformar objetivos estratégicos em ciclos curtos de execução.

  • Objetivo

    Onde queremos chegar?

  • Resultados-chave

    Como saberemos que chegamos?

  • Ações

    O que precisamos fazer?

  • Acompanhamento

    O que está avançando?

  • Aprendizado

    O que precisamos ajustar?

Quero aplicar o Go Sprint na minha empresa Acessar o sistema

Vamos conversar?

Por onde sua empresa precisa começar?

Um método só funciona quando é aplicado ao contexto certo. Conte o desafio da sua empresa e vamos definir juntos o ponto de partida.

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