Sobre
Experiência construída na prática.
Não é teoria de quem só estudou gestão. É o que aprendi construindo, liderando e ensinando.
Quem é Hermes
Hermes Inacio é administrador, mestre em Desenvolvimento Regional e Agronegócios, professor, gestor, consultor e empreendedor.
Sua trajetória reúne mais de duas décadas de atuação em gestão empresarial, educação, desenvolvimento de negócios, liderança e relacionamento institucional.
Ao longo dessa trajetória, esteve à frente de empresas, organizações empresariais, projetos educacionais e iniciativas de desenvolvimento regional.
Foi presidente da Associação Comercial e Empresarial de Toledo (ACIT), presidente do Conselho Municipal do Trabalho de Toledo e fundador e primeiro presidente do COJEM.
Na educação, acumulou mais de 17 anos de experiência como professor e coordenador de cursos de graduação e pós-graduação.
No Biopark, atua na conexão entre empresas, mercado, inovação, educação e desenvolvimento de novos negócios.
Trajetória
Cada etapa somou uma perspectiva.
- 2002
Graduação em Administração
- 2004
Especializações em Gestão de Negócios e Metodologia do Ensino Superior
- 2005–2006
Fundador e primeiro presidente do COJEM
- 2007–2008
Presidente do Conselho Municipal do Trabalho de Toledo
- 2007–2018
Professor dos cursos de graduação e pós-graduação da PUCPR
- 2008–2009
Presidente da ACIT
- 2009–2010
Presidente do Observatório Social de Toledo
- 2017
Mestrado em Desenvolvimento Regional e Agronegócios
- 2018–2020
Coordenador dos cursos de Administração e Ciências Contábeis da PUCPR
- 2020–2025
Coordenador do curso de Administração da Faculdade Donaduzzi
- 2023
Especialização em Práticas Inovadoras na Educação
- 2025–Atual
Diretor da Copiloto Empresas e Gerente de Novos Negócios do Biopark
Autoridade
Uma trajetória entre empresas, educação e desenvolvimento.
Gestão
Experiência prática na administração e desenvolvimento de empresas.
Educação
Mais de 17 anos formando profissionais e gestores.
Novos negócios
Atuação na conexão entre empresas, inovação, mercado e oportunidades.
Essa combinação permite enxergar o negócio por diferentes perspectivas: estratégia, operação, pessoas, mercado e desenvolvimento.
Diferencial
Hermes não é apenas consultor.
Hermes combina:
- Gestão
- Educação
- Empreendedorismo
- Inovação
- Novos negócios
- Vendas
- Tecnologia
Conceito
Gestão que acontece.
- Planejamento precisa acontecer.
- Estratégia precisa acontecer.
- Vendas precisa acontecer.
- Inovação precisa acontecer.
- Liderança precisa acontecer.
Da ideia para a execução.
Atuação social e profissional
Experiência também se constrói liderando.
Atuação social
ACIT
Presidente
Gestão 2008/2009Conselho Municipal do Trabalho de Toledo
Presidente
Gestão 2007/2008COJEM
Fundador e primeiro presidente
Gestão 2005/2006Observatório Social de Toledo
Presidente
Gestão 2009/2010
Atuação profissional
PUCPR
Professor dos cursos de graduação e pós-graduação
2007–2018PUCPR
Coordenador dos cursos de Administração e Ciências Contábeis
2018–2020Faculdade Donaduzzi
Coordenador do curso de Administração
2020–2025Biopark
Diretor da Copiloto Empresas e Gerente de Novos Negócios
2025–Atual
Formação
A prática vem primeiro. Os diplomas sustentam.
- Mestre em Desenvolvimento Regional e AgronegóciosUnioeste
- AdministradorUnipar
- Pós-graduação em Gestão de NegóciosUFPR
- Especialização em Metodologia do Ensino SuperiorUFPR
- Especialização em Práticas Inovadoras na EducaçãoBiopark Educação
Resultado é consequência de estratégia, execução e consistência.
Vamos conversar?
Qual desafio de gestão sua empresa precisa resolver?
Se você está buscando organizar a gestão, desenvolver gestores, estruturar vendas, transformar estratégia em execução ou encontrar novas oportunidades de negócio, vamos conversar.