Gestão que transforma estratégia em execução
Gestão não é sobre saber o que fazer.
É sobre fazer acontecer.
Sou Hermes Inacio. Há mais de 25 anos atuo na gestão de empresas, educação, desenvolvimento de negócios e formação de pessoas.
Criei metodologias próprias para transformar estratégia em rotina, execução e resultado.
- 25+anos de experiência em gestão
- 17+anos em educação
- Empresário • Professor • Gestor • Consultor
- Criador do Eu Gestor Pro
Estratégia sem execução é apenas intenção.
Quem é Hermes
Experiência construída na prática.
Hermes Inacio é administrador, mestre em Desenvolvimento Regional e Agronegócios, professor, gestor, consultor e empreendedor.
Sua trajetória reúne mais de duas décadas de atuação em gestão empresarial, educação, desenvolvimento de negócios, liderança e relacionamento institucional.
Foi presidente da Associação Comercial e Empresarial de Toledo (ACIT), presidente do Conselho Municipal do Trabalho de Toledo e fundador e primeiro presidente do COJEM.
Trajetória
Cada etapa somou uma perspectiva.
Graduação, entidades de classe, sala de aula e negócios: quatro pontos de vista sobre a mesma empresa.
- 2002
Graduação em Administração
- 2004
Especializações em Gestão de Negócios e Metodologia do Ensino Superior
- 2005–2006
Fundador e primeiro presidente do COJEM
- 2007–2008
Presidente do Conselho Municipal do Trabalho de Toledo
- 2007–2018
Professor dos cursos de graduação e pós-graduação da PUCPR
- 2008–2009
Presidente da ACIT
- 2009–2010
Presidente do Observatório Social de Toledo
- 2017
Mestrado em Desenvolvimento Regional e Agronegócios
- 2018–2020
Coordenador dos cursos de Administração e Ciências Contábeis da PUCPR
- 2020–2025
Coordenador do curso de Administração da Faculdade Donaduzzi
- 2023
Especialização em Práticas Inovadoras na Educação
- 2025–Atual
Diretor da Copiloto Empresas e Gerente de Novos Negócios do Biopark
Método
Eu Gestor Pro
Uma metodologia criada para transformar gestão em prática.
O Eu Gestor Pro nasceu da experiência de quem viveu a gestão na prática e percebeu que o maior desafio das empresas não é definir estratégias.
É transformar estratégia em execução.
Estratégia
Definir onde a empresa quer chegar.
Organização
Transformar objetivos em planos e prioridades.
Execução
Criar rotinas, responsabilidades e acompanhamento.
Indicadores
Medir aquilo que realmente importa.
Pessoas
Distribuir responsabilidades e desenvolver gestores.
Resultados
Transformar gestão em desempenho.
- Estratégia
- Objetivos
- Planos
- Rotinas
- Indicadores
- Resultados
Sistema
Go Gestão Organizada
Com inteligência artificial
O Go Gestão Organizada é o sistema operacional da gestão.
Enquanto o planejamento estratégico define o caminho, o Go Gestão Organizada transforma esse caminho em objetivos, planos, tarefas, rotinas e indicadores.
- Planejamento estratégico
- Objetivos
- Planos de ação
- Rotinas
- Indicadores
- Tarefas
Ciclo de execução
Go Sprint
Com inteligência artificial
90 dias para tirar a estratégia do papel.
O Go Sprint é uma aplicação simplificada da metodologia OKR para transformar objetivos estratégicos em ciclos curtos de execução.
Objetivo
Onde queremos chegar?
Resultados-chave
Como saberemos que chegamos?
Ações
O que precisamos fazer?
Acompanhamento
O que está avançando?
Aprendizado
O que precisamos ajustar?
Soluções
Como posso ajudar sua empresa?
- Gestão organizadaPara empresas que precisam transformar estratégia em execução.
- Desenvolvimento de gestoresPara empresas que precisam preparar líderes para gerir melhor.
- Vendas e marketingPara empresas que precisam estruturar sua máquina comercial.
- Novos negócios e inovaçãoPara empresas e organizações que precisam encontrar oportunidades, parceiros e novos mercados.
- Palestras e treinamentosPara eventos corporativos, convenções e formação de equipes.
Novos negócios
Conectando empresas, oportunidades e mercado.
Minha atuação em novos negócios parte de uma premissa simples:
grandes oportunidades normalmente surgem quando pessoas, empresas, conhecimento e mercado se encontram.
- ProspecçãoIdentificação de empresas e oportunidades.
- ConexãoAproximação entre negócios, pessoas e ecossistemas.
- DesenvolvimentoConstrução de projetos e oportunidades.
- RelacionamentoManutenção de relações de longo prazo.
- ResultadosTransformação das conexões em negócios.
Palestras
Palestras que provocam ação.
Uma palestra só cumpre o seu papel quando alguém volta para a empresa e muda uma rotina.
Gestão organizada
Organizar para vender melhor
O caminho da venda
Gestão na prática
Liderança e execução
Empreendedorismo e inovação
Novos negócios
Profissional campeão
Educação
Educação também é parte da minha gestão.
Mais de 17 anos em sala de aula ensinaram uma coisa fundamental: conhecimento só gera valor quando consegue ser aplicado.
No Biopark Educação, a experiência acadêmica se conecta com empresas, mercado e inovação.
Projetos e produtos
Projetos que transformam ideias em soluções.
Conteúdos
Ideias de gestão para aplicar na segunda-feira.
O papel do gestor não é fazer tudo. É fazer a gestão acontecer.
Vamos conversar?
Qual desafio de gestão sua empresa precisa resolver?
Se você está buscando organizar a gestão, desenvolver gestores, estruturar vendas, transformar estratégia em execução ou encontrar novas oportunidades de negócio, vamos conversar.